Program

Studenci i doktoranci

Kształcenie, rozwój, kultura studencka
  1. Będę nadal wspierał wspólne inicjatywy studenckie, dotyczące organizacji wydarzeń kulturalnych, naukowych czy sportowych.
  2. Skoncentruję się na rozwijaniu umiejętności miękkich poprzez wprowadzenie określonych programów szkoleniowych i warsztatów, np. z zakresu komunikacji czy zdolności pracy zespołowej.
  3. Zobowiązuję się do inwestycji w nowoczesne technologie i narzędzia edukacyjne dla studentów i doktorantów, m.in. narzędzia wspierające samodzielną naukę języków obcych czy wirtualne sale egzaminacyjne.
  4. Będę nadal promować i doskonalić rozwój Ogólnopolskiej Sesji Studenckich Kół Naukowych organizowanej przez ZUT.
  5. Wypracuję system nagród dla studentów i doktorantów angażujących się w działalność samorządową i promocyjną naszej uczelni.
  6. Utworzę system zapewniający dostęp do bezpłatnych materiałów edukacyjnych (on-line).
  7. Uatrakcyjnię program praktyk i staży produkcyjnych, aby zapewnić studentom szanse na zdobycie praktycznego doświadczenia zawodowego jeszcze przed ukończeniem studiów.
  8. Zapewnię zwiększone wsparcie psychologiczne, oferujące szerokie konsultacje i poradnictwo w zakresie różnych problemów, wpływających na przedwczesne przerywanie studiów.
  9. Będę kładł nacisk na rozwój interdyscyplinarnych programów kształcenia, które poparte będą konsultacjami ze studentami i przedsiębiorcami, dzięki czemu będą zawierać najaktualniejsze treści programowe, zgodne z obowiązującymi wymogami na rynku pracy. 
  10. Deklaruję dalszą pomoc dla studentów i doktorantów w kwestii pomocy finansowej związanej z wyjazdami na staże, konkursy czy warsztaty naukowe. 
  11. Będę prowadził ogólnouczelniany monitoring przyczyn rezygnacji studentów ze studiów przed uzyskaniem dyplomu i doprowadzę do wyhamowania tego negatywnego trendu.
  12. Planuję opracować model motywacyjny dla najlepszych nauczycieli akademickich (innowacyjne metody dydaktyczne, promotorstwo wyróżniających się prac dyplomowych). 

Nauka

Współpraca, projekty, publikacje
  1. Będę dążył i wspierał wszystkie działania mające na celu podniesienie kategorii naukowych dyscyplin oraz statusu ZUT jako Uczelni Badawczej.
  2. Zapewnię wsparcie dla rozwoju badań interdyscyplinarnych, tworząc dogodne warunki do efektywnej współpracy między naukowcami z różnych dyscyplin naukowych. 
  3. Zaproponuję uruchomienie Funduszu, dzięki któremu na czas realizacji strategicznych dla uczelni działań badawczych możliwa będzie czasowa zmiana grupy pracowniczej nauczyciela akademickiego (zatrudnienie na stanowisku badawczym).
  4. Opracuję procedury i wdrożę narzędzia monitorowania potrzeb i realnego wspierania realizacji projektów naukowych i prac rozwojowych.
  5. Będę wspierał rozwój kompetencji kadry odpowiedzialnej za administracyjną stronę realizacji projektów oraz zapewnię środki na działania wspierające pozyskiwanie projektów.
  6. Będę wspierał finansowo i organizacyjnie najbardziej aktywnych naukowo doktorantów, którzy aktywnie uczestniczą w międzynarodowej współpracy.
  7. Wprowadzę system projektów 1–2-letnich dla doktorantów.
  8. W celu wsparcia rozwoju naukowego pracowników będę promował tworzenie bazy szkoleń, warsztatów czy programów stypendialnych.  
  9. Zamierzam kontynuować inwestycję w rozwój nowoczesnej infrastruktury badawczo-dydaktycznej (laboratoria, sprzęt, technologia) w celu stworzenia atrakcyjnych warunków do prowadzenia badań. 
  10. Będę realizować rozbudowę zasobów bibliotecznych poprzez poszerzenie dostępu do nowoczesnych narzędzi edukacyjnych i internetowych baz danych.
  11. Zorganizuję kampanię informacyjną dotyczącą możliwości pozyskiwania środków finansowych. 
  12. Będę zapewniał merytoryczne wsparcie w zakresie projektów badawczych, w tym pomoc w ich pisaniu, przez wykwalifikowaną kadrę administracyjną.
  13. Wprowadzę możliwość finansowania badań naukowych w ramach konkursów wewnątrzuczelnianych. 
  14. Zapewnię skuteczne wsparcie pracy redaktorów dobrze prosperujących czasopism naukowych.
  15. Zaproponuję modyfikację sposobu podziału subwencji i wyodrębnię pulę środków finansowych z przeznaczeniem na rozwój dyscyplin naukowych, którymi zarządzać będą przewodniczący Rad Dyscyplin.

Inwestycje

Modernizacja, dotacja, wsparcie
  1. Będę realizował inwestycje, które są konsekwencją wieloletniego planu konsolidacji kampusów, zgodnie z którym chcemy zredukować ich liczbę, co pozwoli ograniczyć koszty zarządzania i administrowania oraz ich eksploatację. 
  2. Będę inwestować w nowoczesne sale wykładowe, laboratoria oraz infrastrukturę sportową i kulturalną, aby stworzyć inspirujące środowisko naukowe.
  3. Kolejnym planem inwestycji jest niezależność energetyczna naszej uczelni, którą będę realizować poprzez inwestycje w źródła energii odnawialnej – jak tworzenie m.in. farm fotowoltaicznych. 
  4. Moim celem jest rozwój nowoczesnych technologii wspomagających proces kształcenia, umożliwiających hybrydowe nauczanie i dostęp do najnowszych narzędzi edukacyjnych.
  5. Wzmocnię współpracę z sektorami prywatnym i państwowym oraz z organizacjami pozarządowymi w zakresie planowanych inwestycji oraz pomocy praktyków biznesu w rozwoju Uczelni.
  6. Zrealizuję plan dalszego rozwoju systemów bezpieczeństwa kampusów ZUT, obejmujący monitoring, oświetlenie i zapewnienie środków bezpieczeństwa studentom, pracownikom i naszym gościom.
  7. Doprowadzę do końca proces tworzenia w języku angielskim strony internetowej Uczelni, zgodnej ze standardami dostępności cyfrowej.
  8. Skutecznie poprowadzę rozpoczęty proces wdrożenia systemu informatycznego USOS.
  9. Poza projektami będę wspierał dziekanów w procesie modernizacji i rozwoju laboratoriów badawczych i dydaktycznych.
  10. Będę kontynuował inwestowanie w osiedle studenckie, w celu poprawy warunków mieszkaniowych studentów i doktorantów, także polepszenia dostępu dla osób z niepełnosprawnościami oraz dla studentów z dziećmi.

Społeczność akademicka

Integracja, dialog, partnerstwo
  1. Będę organizował cykliczne spotkania ze społecznością akademicką, celem informowania o kluczowych sprawach dla Uczelni oraz prowadzenia dialogu w sprawach związanych z funkcjonowaniem ZUT. Doprowadzę do usprawnienia komunikacji wewnętrznej naszego uniwersytetu.
  2. Będę zachęcał do tworzenia wspólnych projektów badawczych przez połączone zespoły z różnych wydziałów w celu stworzenia interdyscyplinarnych rozwiązań.
  3. Moim celem jest wspieranie spotkań różnych organizacji studentów i doktorantów, aby mieli możliwość spotkania się z osobami o podobnych zainteresowaniach.
  4. Ustanowię dzień obchodów „Święta Uczelni”, m.in. integrujące wszystkich pracowników ZUT.
  5. Będę integrował środowisko akademickie poprzez organizowanie imprez sportowych (np. turnieje międzywydziałowe i międzydyscyplinowe) i spotkań integracyjnych. 
  6. Wznowię organizację projektów edukacyjnych: DUTEK, Licealista w Świecie Nauki – LUTEK oraz innych wydarzeń kulturalnych, promujących naszą uczelnię.
  7. Będę wspierał wszystkie działania promocyjne projektów społecznych, w których zaangażowani będą pracownicy, studenci i doktoranci.
  8. Uruchomię funkcjonowanie internetowego sklepu z materiałami promującymi markę ZUT (np. kubki, koszulki, termosy), zwiększając do nich dostęp, a tym samym rozpoznawalność ZUT. 
  9. Stworzę internetową platformę służącą do dzielenia się pomysłami, aby każdy członek naszej społeczności mógł wnieść swój wkład w aktualną działalność naszej uczelni.

Współpraca

z otoczeniem zewnętrznym
  1. Zamierzam nawiązać otwarty dialog z przedsiębiorcami, w celu dostosowania działań uczelni do aktualnych potrzeb rynku. Wprowadzę system bieżącego, ciągłego monitorowania potrzeb rynku i przekładania go na działania naszej uczelni.
  2. Będę zachęcał do organizowania wspólnych konferencji i warsztatów branżowych, integrując naukę, samorząd i biznes, aby inicjować dyskusję i umożliwiać wymianę pomysłów.
  3. Zintensyfikuję współpracę Akademickiego Biura Karier, RCIiTT oraz Fundacji ZUT, w celu wspólnych działań prowadzących do pozyskiwania nowych partnerów i tworzenia nowych możliwości współpracy i rozwoju dla naszej społeczności.
  4. Zaktywizuję Przewodniczących Rad Programowych kierunków studiów do ścisłej współpracy z interesariuszami zewnętrznymi w procesie tworzenia i aktualizacji programów kształcenia.
  5. Będę wspierał prowadzenie szkoleń pracowników ZUT dla osób związanych z samorządem lokalnym.
  6. Poprzez współpracę z władzami miasta i przedstawicielami biznesu będę dążył do realizacji umów z firmami wspierającymi naszą uczelnię.
  7. Będę wspierał tworzenie programów partnerskich umożliwiających przedsiębiorcom udział w projektach badawczo-rozwojowych.
  8. Planuję stworzenie platformy umożliwiającej wymianę informacji między biznesem a uczelnią w zakresie realizacji staży przez studentów i doktorantów, a w przyszłości możliwości ich zatrudnienia.
  9. Zapewnię studentom i doktorantom możliwość konsultacji ekspertów przedsiębiorców w ramach różnych programów edukacyjnych, co pomoże im zrozumieć realia biznesowe.
  10. Będę aktywnie i na bieżąco promował wszystkie sukcesy, wynikające ze współpracy z przedsiębiorcami.

Umiędzynarodowienie

naszej uczelni
  1. Będę w dalszym ciągu wspierał Wydziały w aktywnym procesie pozyskiwania studentów (cudzoziemców) poprzez stworzenie propozycji kierunków realizowanych w języku obcym na cały cykl kształcenia.
  2. Będę dążył do rozwoju oferty kształcenia obejmującej m.in. mieszane programy intensywne, wspólne studia, wspólne programy kształcenia, wielokrotne dyplomy, co przyczyni się do wzmocnienia pozycji Uczelni na rynku edukacyjnym.
  3. Zintensyfikuję udział ZUT w edukacyjnych targach międzynarodowych, realizowanych m.in. przez NAWA i Perspektywy, co przyczyni się do promocji uczelni na arenie międzynarodowej, pozyskania nowych studentów z zagranicy oraz wzmocnienia pozycji ZUT w rankingach międzynarodowych.
  4. Zaktywizuję różnorodne działania promocyjne, takich jak zapraszanie profesorów wizytujących, oferowanie praktyk u zagranicznych przedsiębiorców oraz intensywne kursy i szkolenia.
  5. Będę wspierał pozyskiwanie środków zewnętrznych poprzez udział w projektach europejskich (w tym w ramach konsorcjum UNICoast) oraz programach współpracy regionalnej.
  6. Zwiększę pozycję Uczelni w regionie i Europie m.in. poprzez obecność Uczelni w sieciach tematycznych, w rozpoznawalnych rankingach czy budowaniu sieci kontaktów instytucjonalnych. 
  7. Będę kontynuował promowanie udziału studentów i doktorantów w nauczaniu on-line oraz hybrydowym, organizowanym przez uczelnie partnerskie z zagranicy.

Polityka kadrowa i rozwój

gwarantujący stabilizację i bezpieczeństwo
  1. Zatrudnienie o charakterze „ewolucyjnym”, a nie „rewolucyjnym”.
  2. Będę wspierał rozwój Uczelni poprzez zatrudnianie młodych naukowców, co pozwoli na zniwelowanie luki pokoleniowej, wzmocni potencjał naukowy Uczelni i zapewni jej lepsze dostosowanie do potrzeb rynku pracy.
  3. Planuję pozostawienie funkcjonowania struktur wydziałowych w ich obecnych formach.
  4. Włączę 20% premię regulaminową (którą otrzymują wszyscy pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi) do wynagrodzenia zasadniczego, aby zwiększyć podstawę wynagrodzenia, w tym w zakresie dodatków zadaniowych, wypłacanych z projektów.
  5. Wprowadzę regulamin dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego, który będzie określał jasne i transparentne zasady jego przyznawania.
  6. Stworzę roczny budżet przeznaczony na szkolenia pracowników, studentów i doktorantów – dopasowane do potrzeb wynikających z modelu kompetencji jako inwestycję w ludzi.
  7. Zaproponuję dodatki dla osób aktywnie zaangażowanych w promocję ZUT (np. dla osób odwiedzających szkoły, biorących udział w targach, warsztatach). 
  8. Będę promował takie regulaminy wynagradzania, które pozwolą na godziwe wynagrodzenie pracowników biorących udział w projektach.
  9. Będę kontynuował tworzenie miejsc socjalnych w każdym akademiku oraz na każdym wydziale, tworząc komfortowe i przyjazne przestrzenie.
  10. Powołam konsorcjumDoradców Rektora”, zrzeszające przedstawicieli wszystkich grup naszej społeczności.
  11. Wprowadzę system „spotkania bez zapowiadania”, umożliwiający każdemu pracownikowi spotkanie z Rektorem i rozmowę o swoich problemach.